Software de onboarding de empleados a tu medida
El software de onboarding de recursos humanos que te permite crear checklist de tareas para el plan de acogida de tu empresa.


Plan de onboarding para nuevos empleados personalizado
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Crea una checklist de onboarding de recursos para tu personal
El software de onboarding de empresas te permite crear listados de tareas para que prepares cada nueva incorporación como se merece.
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Automatiza procesos de onboarding para la incorporación de nuevos empleados
Planifica fácilmente cada paso del plan de acogida de empleados y personaliza tu proceso de onboarding de recursos humanos.
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Guarda los onboarding completados de tu plan de bienvenida de empleados
Archiva los procesos de inducción de empleados y accede a ellos cuando quieras en tu sistema de onboarding digital de recursos humanos.

Onboarding digital, centralizado y organizado
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Información unificada de tu plan de onboarding de empresa
Garantiza el intercambio de información fluido y unificado en un software de onboarding digital de recursos humanos.
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Asigna tareas de onboarding de empresa a tu equipo
Nuestro programa de onboarding de recursos humanos se lo notificará al momento a los responsables de la gestión de nuevas incorporaciones.
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Añade comentarios sobre el proceso de inducción
Facilita la comunicación y coordinación de las personas implicadas añadiendo comentarios sobre el proceso de onboarding de empresa.
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Guía al personal con el plan de acogida de tu empresa
Convierte el proceso de onboarding de recursos humanos en la primera gran experiencia de tus empleados con la empresa.
Visualiza tu proceso de onboarding de empresa
Fecha de incorporación
Visualiza de un único vistazo la fecha de inicio de tus empleados desde el proceso de onboarding.
Onboardings en marcha
Controla todos los procesos de onboarding activos y completados.

Estado del proceso
Revisa una checklist con todas las tareas pendientes para finalizar el proceso de onboarding con éxito.
Comentarios
Añade apuntes para que nada se te pase por alto en tus onboardings de empresa.

Cuida la salida de los empleados con el software de offboarding
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Proceso de offboarding bajo control
Crea un checklist de offboarding, centraliza la información y cuida la experiencia del empleado hasta el final.
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Otorga permisos de rol comunicador a cargos intermedios
Además, podrás enviar comunicados a una empresa o varias en caso de tener un grupo empresarial.
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Planificación de offboarding sin incidencias
Gestionar el offboarding de empleados implica muchas tareas. Créalas según necesidades y asígnalas para que no se os olvide nada.
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Employer branding: la última impresión cuenta
Céntrate en lo importante: cómo hacer un offboarding personalizado para que el proceso de salida sea satisfactorio.
¡Ponte en marcha! Prueba Sesame
Solicita una demostración gratuita con nuestros expertos y ellos te asesorarán para que puedas elegir el plan que mejor encaje en tus necesidades. Además, ¡podrás probarlo gratis!
Preguntas frecuentas sobre el
proceso de onboarding en las empresas
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¿Qué es el onboarding?
El onboarding es fundamental para acelerar el proceso de adaptación y aprendizaje de los nuevos empleados, lo que se traduce en una mayor productividad y retención del talento. Durante el proceso de onboarding, se pueden llevar a cabo diferentes actividades para lograr una integración efectiva del nuevo personal: - Presentación detallada de la empresa: se debe brindar información sobre la historia, misión, visión, valores, estructura organizacional y cultura de la empresa. - Formaciones: se pueden realizar formaciones sobre las políticas y procedimientos de la empresa, así como sobre las herramientas y sistemas que se utilizan en el día a día. - Acompañamiento: asignar un compañero al nuevo empleado es una buena práctica para que tenga un referente dentro de la organización y para que pueda resolver dudas y consultas. - Feedback constante: brindar retroalimentación constante al nuevo empleado durante el proceso de onboarding ayuda a identificar áreas de mejora y a establecer expectativas claras. - Integración social: es importante que el nuevo empleado se sienta cómodo y acogido por el equipo, por lo que se pueden realizar actividades de integración social y presentaciones formales e informales.
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¿Qué es un plan de Onboarding de empresa?
El onboarding es un proceso clave para la integración efectiva de nuevos miembros al equipo de trabajo. Para garantizar su éxito, es necesario crear un plan detallado que especifique las distintas fases y pasos del proceso. Aunque el departamento de Recursos Humanos es el responsable de diseñar el plan, su implementación debe ser liderada por el director de departamento o gerente, con la colaboración del equipo de trabajo al que se incorpora el nuevo empleado. Te contamos algunos consejos útiles para construir un plan efectivo de onboarding de empresa: - Enviar el contrato a los nuevos empleados con anticipación para que tengan tiempo suficiente para leerlo y hacer preguntas. - Dar información de manera gradual y en el momento oportuno para evitar abrumar al nuevo empleado. - Organizar presentaciones para que pueda conocer al equipo de trabajo y establecer relaciones laborales desde el principio. - Proporcionar orientación al gerente sobre cómo asignar tareas que permitan al nuevo empleado desarrollar sus habilidades. - Establecer un espacio para preguntas y respuestas sobre el contrato, beneficios, permisos, etc. - Hacer seguimiento regular del proceso para asegurarse de que se esté cumpliendo según lo planificado.
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¿Qué herramientas de onboarding existen?
En la herramienta de onboarding de Sesame podrás crear una checklist para crear listados de tareas para que tengas todo listo de cara a nuevas incorporaciones. Para facilitarte la planificación, podrás asignar tareas de onboarding a los responsables de cada departamento, así como añadir comentarios para facilitar la comunicación en el equipo.
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¿Por qué es importante el proceso de offboarding?
Tanto el proceso de integración como el de desvinculación de los empleados son importantes para una empresa. Es por eso que en la sección de Offboarding se pueden incluir listas de verificación para asegurarse de que el proceso se complete de manera adecuada y satisfactoria.
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¿Qué es un software de onboarding y para qué sirve?
Un software de onboarding es una herramienta digital diseñada para automatizar y optimizar el proceso de incorporación de nuevos empleados. Permite centralizar tareas como la firma de documentos, asignación de recursos, formación inicial y seguimiento del progreso, facilitando una integración eficiente y coherente en la empresa.
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¿Qué ventajas ofrece un software de onboarding frente a un proceso tradicional?
Implementar un software de onboarding proporciona beneficios como la reducción de errores administrativos, ahorro de tiempo, mejora en la experiencia del empleado, cumplimiento normativo automatizado y una mayor retención del talento al ofrecer una bienvenida estructurada y personalizada.
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¿Es posible personalizar el proceso de onboarding según el perfil del empleado?
Sí, Sesame HR permite adaptar el proceso según el rol, departamento o ubicación del empleado, ofreciendo contenidos y tareas específicas que facilitan una integración más efectiva y alineada con las necesidades individuales.
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¿Qué impacto tiene un software de onboarding en la retención de empleados?
Un proceso de onboarding efectivo, facilitado por un software especializado, puede aumentar significativamente la retención de empleados al mejorar su compromiso, satisfacción y comprensión de la cultura y expectativas de la empresa desde el inicio.
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¿Cómo garantiza el software de onboarding el cumplimiento normativo?
Estas herramientas suelen incluir funcionalidades para la gestión y almacenamiento seguro de documentos legales, seguimiento de cumplimiento de formaciones obligatorias y generación de registros auditables, asegurando que la empresa cumpla con las normativas vigentes.
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¿Es adecuado un software de onboarding para empresas de cualquier tamaño?
Sí, existen soluciones escalables que se adaptan a las necesidades de pequeñas, medianas y grandes empresas, permitiendo una implementación acorde a la estructura y recursos disponibles de cada organización.